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旅游策划的价值在哪里?

旅游策划的价值在哪里?

仅从技术角度出发,旅游规划在业内一般被划分为策划、规划、设计三个工种,三个工种相互配合,共同完成旅游规划的技术成果。其中,策划工种常常被误解为“写字的”,这是一种错误的认知,也是很多规划难以解决关键性问题、规划亮点缺失、规划单位缺乏品牌个性的基本原因。今天我们从旅游策划工种所应担负的责任出发,阐明其应该实现的价值,让旅游策划师发挥其最大作用。

旅游策划的价值在哪里?
 
价值一:
针对关键问题提出解决对策,
构建具有实操价值的规划体系
围绕解决关键性问题构建规划体系,出品真正具有针对性的解决方案,形成行之有效的技术路线,从而完成规划的使命。
 
针对关键问题的解决对策将集中体现在规划思路中,反映在整个文本结构提纲上,并自然、有机、深刻地渗透在由规划核心思路所发散出的各项战术内容里。
 
解决问题的角度,可能包含发展模式、定位、产业、产品、设施提升、要素升级、景观、业态、运营、营销中的某几个方面。也常常会根据实际需求,增加城镇化、美丽乡村建设、全域旅游体系构建、泛旅游产业升级、智慧旅游、自驾系统等角度的解决方案。需要注意的是,应针对重要的部分投入更多的精力,避免平均用力。
 
价值二:找寻规划要解决的关键性问题
解决关键问题是一个合格规划的终极意义,找不准关键问题,所做的一切都将徒劳无功。
 
不同的规划亟待解决的关键性问题是不同的,尤其是规划落地实操时代的到来,让千规一面的背景分析和万金油型的“开发思路”走投无路。
 
根据实际情况,通过对产业格局、突破机遇、旅游发展阶段、政府需求、本底特征、产业发展诉求等方面的剖析,定性、定量分析相结合进行推导研判,同时与委托方紧密座谈,专业、敏锐地捕捉规划需求要点,找准关键性问题,才能有的放矢地进行政策研判、市场调研、场地分析等第二步前期研究、跟进后续具有针对性的思路分析、进而铺开规划中的各项内容,以此形成的规划成果才更有力、更能解决委托方迫在眉睫的发展需求。
 
找准关键问题,是一个成功旅游规划绕不开的一步。